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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做... -
华为管理者22法则
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制度是真正的管理者：一流制度造就一流执行力
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刚晋升的管理者：这些坑别跳
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写给管理者的睡前故事
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做项目，就得这么干你也可以成为卓越的项目管理者
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做一名更好的管理者：实战技能与必要技巧指南：第十版
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企业流程管理_用流程解放管理者+用流程解放管理者2+跟我们学建流程体系
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中国式管理的30个大手段和40个小细节
本书独辟蹊径，从十富中取其精，巾庞杂中择其要，精心整理小中国式管理的30个人手段和140个小细节，其目的是在中困本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。 本书结合了中国人的基本特征，结合了中国的经济、社会以及人丈环境，通过对中国传统文化的认识和分析，并针对实际管理过程中产生的各种问题。力求让中国的管理者们可以从中得到启示... -
