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21世纪商业评论_09年7月号
中国企业必须理解，并购并不是一次性的项目，在实现企业愿景的过程中，必须经历多起并购，并在此过程中不断改善自己的并购能力。并购与其说是一种知识，不如说是一种经验，掌握并购能力必须遵循学习曲线。... -
1944：罗斯福与改变历史的一年（要读懂20世纪，就必须要了解1 - 杰伊•温尼克
1944：罗斯福与改变历史的一年（要读懂20世纪，就必须要了解1 - 杰伊•温尼克 -
终身学习：10个你必须掌握的未来生存法则 - 丹·苏利文
终身学习：10个你必须掌握的未来生存法则 -
第五项修炼_学习型组织的艺术与实践 - 彼得·圣吉
彼得·圣吉在 研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。因 此，《第五项修炼》这本书不仅从事管理工作的人员需要研读，只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。 《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建... -
妈妈必须教给女儿的事
妈妈必须教给女儿的事 -
世界观：现代人必须要懂的科学哲学和科学史（原书第2版） - 理查德·德威特（Richard_DeWitt）
世界观：现代人必须要懂的科学哲学和科学史（原书第2版） -
世界观：现代人必须要懂的科学哲学和科学史（原书第2版） - 理查德·德威特（Richard DeWitt）
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那些不想做又必须做的事
那些不想做又必须做的事 -
人生励志：那些不想做又必须做的事 - 特里-高格纳
人生励志：那些不想做又必须做的事 -
一个或所有问题
这本书的一个基本主张是"智慧的复兴"。因为现在很缺乏智慧，缺乏智慧就创造不出生活和思想的意义。哲学错误地以为能够"知道"生活和思想的意义，因此以为哲学必须去"描述"或"解释"生活和思想的意义，可是又描述不出来，解释不妥当。维特根斯坦曾经开玩笑说，哲学问题是很难解决的，就像找不到真正的止痒药方，我们就只好一直胡乱挠下去。可是我担心的是，我们后来其实已经不痒了，...