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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做... -
创造力就是生产力：小企业主商业管理指南
本书专为创业者而写，包含一系列时间管理技巧，意在帮助每一个向往自由的聪明人发家致富。如果你既有满腔才华，又希望告别朝九晚五的生活，然而却担心不会合理安排工作流程，不知道离职之后该如何挣钱，那么这本书恰好能帮助你打造自己的商业帝国。... -
公司管理必备制度与表格范例：超过120幅高效实用的表格范例，让公司管理变得有规可.epub
公司要在市场竞争中持续生存和发展，就要有赖于运用科学和有效的管理理念与方法来运作，而科学、有效、实用的管理制度与表格是现代公司实现可持续发展和永续经营的根本保障。所以对管理制度与表格的制定要与时俱进，这是公司生存和发展的客观要求。所谓与时俱进的公司管理制度与表格就是符合公司自身实际，能适应市场对公司的具体要求，并能有效提升公司市场竞争力的管理制度与表格。现在... -
做管理就是管员工带队伍——十项能力让你从容做领导
做管理就是管员工带队伍——十项能力让你从容做领导 -
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在... -
你以为对的就是对的吗_创新性管理的实践与思考
你以为对的就是对的吗_创新性管理的实践与思考 -
我就是教你混社会
我就是教你混社会 -
民族大迁徙
这套书名为《地图上的中国历史》，包括《疆域与政区》、《古都与城市》、《交流与交通》、《民族大迁徙》四种，顾名思义，是以地图为纲，讲述中国历史的某一方面。 前贤总结的学习历史的方法，强调要抓住几个w，其中一个就是Where(哪里)。因为任何历史事实，无论是人物、制度还是事件，无论是物质的还是精神的，都是与一定的空间范围联系起来的，都发生或影响于地球表层的某... -
《道德经》批判
《<道德经>批判》指出人应该怎样生活是一个再简单不过的问题。简单到既用不着谁来教也用不着哪去学、既用不着想清楚也用不着说明白，只要跟着自己的感觉走自己的路就行了。遇到坎坷和曲折就走得慢一点以防摔倒，遇到平坦笔直处就走得快一些以求更大的进步和超越。因势乘风正如流水行云，人生的过程自有你看不尽的美景。就是偶尔摔倒了也没关系，因为你自然会再从地上爬起来。哪怕脚下没... -
情绪急救应对各种日常心理伤害的策略与方法
我们经常性地遭受情绪创伤，如同经常性地遭受身体创伤。失败、内疚、拒绝和丧失就像偶尔擦伤胳膊和拉伤肌肉一样，成了我们生活的一部分。但是，当我们自然而然包扎伤口或者冰敷扭伤的脚踝时，对大多数人来说，应对情绪伤害的急救箱却空空如也——它根本就不存在！结果就是，情绪伤害只要还没有严重到需要专业人士的帮助，我们就会放任不管，从而使我们感觉糟糕的时间比我们应当感到的延长...