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  • 探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为

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  • 所谓管理好,就是会授权

    对于许多公司主管或老板来说,管理已经变成一件繁重的劳动。公司规模的扩大、业务量的激增带给主管们不断加重的工作压力。主管们越来越繁忙:他不得不花去下班后的大量时间留在办公室处理堆积如山的文件,他没有时间思考“战略”与“创造性”问题,更没有时间陪妻子购物、伴小女儿游戏……...
  • 向小米学管理:小米没有KPI

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  • 别说你懂商业计划书

        融资是一个辛苦的过程,凭什么让投资人相信你值得投资?有没有想过商业计划书恰恰让很多人折翅扼腕?写得好不好?演示环节如何?拜托,不要告诉我你懂商业计划书!    想对了,才能够做对;做好了,才能拿到钱。创业者一相情愿地设想投资人如何看待自己是无济于事的。本书将告诉创业者如何用格式简洁、信息明确、有说服力的商业计划书打动投资人。各个领域的创业者都能够通....
  • 中国为什么没有优衣库——解密中国式连锁经营困局

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  • 为什么美国没有社会主义

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  • 沿着中庸的美与丑——中国民族性研究随笔

    这本关于中国民族性研究的随笔,是随心而发的, 没有设定写作大纲,但在每次开机写作时,几乎是从头阅读之后再接续写的。因此,写作思路大致是一个连续的状态。...
  • 改变心理学:世界正在狠狠惩罚不改变的人

    有没有这么一个棘手的大问题,多年来都在困扰你,让你有挫败感,后来不知道怎么地,你战胜了它,彻底做出改变并成功坚持到了今天?你觉得这件事是怎么发生的?是什么让你变得不同了?...
  • 情绪急救应对各种日常心理伤害的策略与方法

    我们经常性地遭受情绪创伤,如同经常性地遭受身体创伤。失败、内疚、拒绝和丧失就像偶尔擦伤胳膊和拉伤肌肉一样,成了我们生活的一部分。但是,当我们自然而然包扎伤口或者冰敷扭伤的脚踝时,对大多数人来说,应对情绪伤害的急救箱却空空如也——它根本就不存在!结果就是,情绪伤害只要还没有严重到需要专业人士的帮助,我们就会放任不管,从而使我们感觉糟糕的时间比我们应当感到的延长...
  • 情绪急救_应对各种日常心理伤害的策略与方法

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