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合伙人制：颠覆传统组织架构的管理新思维
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做... -
人力资源管理系统与组织绩效：基于组织学习视角的研究
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人力资源管理研究与实践：前沿量表手册
在信息爆炸、新概念层出不穷的今天，如何快速地掌握当前人力资源管理领域的最新动向、全面地认识国际管理界学术与实操的前沿进展？本书为你提供了一条捷径。本书汇聚了10本管理类世界顶级期刊，浓缩了20年理论与实践研究精华，精选了242个专业实用权威量表，涉及组织管理的各个领域，分为行为、人际、成长与职场四篇，包括领导力、公民行为、伦理道德、合作与互信、沟通与冲突、学... -
互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型
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中国企业最常用的组织战略管理工具
中国企业最常用的组织战略管理工具 -
中华人民共和国治安管理处罚法释义及实用指南
在加强治安管理的同时，《中华人民共和国法律释义及实用指南：释义及实用指南》进一步规定了规范公安机关及其人民警察执法行为的内容。强调治安管理应当实行综合治理，化解社会矛盾，增进社会和谐，注意保护公民、法人和其他组织的合法权益。这一指导思想不仅贯穿于整个立法活动过程中，也是今后我们贯彻执行法律的行动指南。... -
《哈佛商业评论》2014年第8期：互联网时代组织变革
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500种最有效的管理工具：战略组织人力资源
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500种最有效的企业文案第三卷卷：组织·后勤·财务管理
500种最有效的企业文案第三卷卷：组织·后勤·财务管理