-
大客户战略管理
《大客户战略管理》介绍了大客户管理的具全实施方法、大客户管理的应对策略、大客户的阶段分析、大客户管理的具体安排和制定等。《大客户战略管理》有助于大客户战略专定和大客户经理树立和培养科学的观点并成功地实施大客户管理。... -
商业模式参谋：实战•策略•案例
商业模式参谋：实战•策略•案例 -
哈佛商学院不会教你的商业策略
哈佛商学院不会教你的商业策略 -
公司策略与公司治理_如何进行自我管理
公司策略与公司治理_如何进行自我管理 -
供应链管理：理论、难点与案例
《供应链管理：理论、难点与案例》立足于实践，对供应链管理基本概念和理论、供应链管理发展的“四化”趋势、供应链管理对企业的战略价值及定位进行了具体阐述，详细介绍了供应链管理规划的流程、要点和执行策略，并重点针对当前业界普遍关注的13个热点和难点按问题剖析、解决思路和实施要点、案例分析的结构化方式进行阐述，易于理解和借鉴。 《供应链管理：理论、难点与案例》是作者... -
高效实用的记忆策略：来自心理学的建议
高效实用的记忆策略：来自心理学的建议 -
销售一定要懂的心理学_金牌销售必知的100个心理营销策略
销售一定要懂的心理学_金牌销售必知的100个心理营销策略 -
销售一定要懂的心理学_金牌销售必知的100个心理营销策略 - 文义明
销售一定要懂的心理学_金牌销售必知的100个心理营销策略 - 文义明 -
情绪急救应对各种日常心理伤害的策略与方法
我们经常性地遭受情绪创伤，如同经常性地遭受身体创伤。失败、内疚、拒绝和丧失就像偶尔擦伤胳膊和拉伤肌肉一样，成了我们生活的一部分。但是，当我们自然而然包扎伤口或者冰敷扭伤的脚踝时，对大多数人来说，应对情绪伤害的急救箱却空空如也——它根本就不存在！结果就是，情绪伤害只要还没有严重到需要专业人士的帮助，我们就会放任不管，从而使我们感觉糟糕的时间比我们应当感到的延长... -
情绪急救_应对各种日常心理伤害的策略与方法
我们经常性地遭受情绪创伤，如同经常性地遭受身体创伤。失败、内疚、拒绝和丧失就像偶尔擦伤胳膊和拉伤肌肉一样，成了我们生活的一部分。但是，当我们自然而然包扎伤口或者冰敷扭伤的脚踝时，对大多数人来说，应对情绪伤害的急救箱却空空如也——它根本就不存在！结果就是，情绪伤害只要还没有严重到需要专业人士的帮助，我们就会放任不管，从而使我们感觉糟糕的时间比我们应当感到的延长...