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  • [领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔

    真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能...
  • [这样带团队,主管不用做到死]高伟

    作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好...
  • [所谓管理好,就是会带人:从管人、管事到管心]大卫·罗兰德

    在阅读本书时,你能有机会对自己的信念、态度和行为进行分析评估。朱 利安·洛特在20世纪50年代提出一个被称为控制点(LocusofControl)的相 关理论。Locus来自希腊语,意为“地点”或“位置”;Control则同控制个人 生活的因素有关,或者是内部因素,或者是外部因素。这两种视角分别被称为 内控制点和外控制点。 如果你赞同内控制点,你便认为自己的...
  • [团队之美]Andrew Stellman

    一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题,在这样的团队中工作是一种什么情形呢?如何才能打造一个富有战斗力的团队?一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗?当项目关系重大、进度又很紧张的时候,团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排? 本书带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的...
  • [你的团队需要一个会讲故事的人]安妮特·西蒙斯

    你的团队需要一个会讲故事的人
  • [一个HRD的真实一年]赵颖

    一个HRD的真实一年 (三茅网HR经典)
  • [供应链管理]刘宝红

    经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。 结合作者在...
  • [创始人手记:一个企业家的思想、工作和生活]季琦

    创始人手记-一个企业家的思想、工作和生活
  • [腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经]潘东燕 王晓明

    腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经
  • [第一本Docker书(修订版)] 詹姆斯·特恩布尔

    Docker是一个开源的应用容器引擎,开发者可以利用Docker打包自己的应用以及依赖包到一个可移植的容器中,然后发布到任何流行的Linux机器上,也可以实现虚拟化。 本书由Docker公司前服务与支持副总裁James Turnbull编写,是权威的Docker开发指南。本书专注于Docker 1.9及以上版本,指导读者完成Docker的安装、部署、管理和扩...