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如何有效提升执行力：赢在执行(员工版)
无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历，讲的最多的就是“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。本书延续余世维... -
从员工管理开始
有很多小公司的老板认为，自己的企业规模太小，员工比较少，没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理，以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说：“管理，那是大公司才需要的，我们很小而又很简单，用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门，也无需有复杂的程序和技术，但它的确需要有高度的管理，或者说有的时... -
《哈佛商业评论》：互联网时代组织变革
《哈佛商业评论》2014年第8期：互联网时代组织变革 -
魔鬼经济学揭示隐藏在表象之下的真实世界1418622
在本书中，列维特和史蒂芬·都伯纳取材日常生活，以经济学的方式来探索日常事物背后的世界：念书给婴儿听会不会使他日后成为一个好学生？游泳池比枪支还危险？贩毒集团的结构其实和麦当劳的组织很像，而且基层员工和小弟都没赚头，钱都进了总裁和大哥的口袋；父母教养方式的差异对孩子影响不大等。 《魔鬼... -
未来是湿的：无组织的组织力量-克莱舍基
不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基：在人类历史上第一次，我们的交流工具支持群体对话与群体行动。聚集一群人并使之行动原本对资源有极高的要求，使得全世界范围内的群体努力都被置于一种制度的垄断之下。... -
无可替代的总统纳扎尔巴耶夫：哈萨克斯坦腾飞的组织者和欧亚方案的倡 - 罗伊·麦德维杰夫
无可替代的总统纳扎尔巴耶夫：哈萨克斯坦腾飞的组织者和欧亚方案的倡导人 -
领导力：如何在组织中成就卓越-詹姆斯•M.库泽斯&巴里•Z.波斯纳
领导力：如何在组织中成就卓越-詹姆斯•M.库泽斯&巴里•Z.波斯纳 -
领导力_如何在组织中成就卓越
领导力_如何在组织中成就卓越 -
青盲之越狱
一个为了逃出去而进来的越狱者，黑狱中一场关于“高智商越狱”的全盘调度。 1945年，民国时期，一个被形容为插翅难飞的秘密监狱白山馆。他，代号A，共产党机密特工。一个十年前的秘密，一个神秘的组织青盲，错综复杂的斗争。没有更多的条件，一切都只能依靠智慧。为了一个从苏联返回国内的秘密特工，他必须执行几乎不可能完成的越狱任务，他在白山馆的越狱营救过程中，自己扑朔迷离... -
雪崩
故事发生在21世纪初期的美国的洛杉矶，在这个未来中美国联邦政府将大部分权力给予了私人企业家和组织，国家安全交付给了雇佣军队，公路公司之间也相互竞争来吸引司机来上他们的路，政府剩余的权利只是做一些繁琐的工作而已，社会的繁荣安定与他们无关。政府的大部分的土地被各个大的私人瓜分，并建立了个人领地。这种安排类似与无政府资本主义，这是尼尔·斯蒂芬森下部小说《钻石时代》...