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  • 重要时刻总是那么软弱——2015“笔会”文粹

    重要时刻总是那么软弱——2015“笔会”文粹
  • [如何高效读懂一本书]秋叶

    【内容简介】每个人的时间都是有限的,大部分人能分配给读书的时间就更有限。对很多人来说,读书又是学习、提升最容易的方法之一。可是,你会读书吗?哪有那么多时间读书?如何选到适合自己的书?如何从书中快速获取需要的信息?如何从书中学习分析问题的方法,用起来?如何通过读书,建立自己思考问题的框架?如...
  • [自知心理学:为什么我们这么想,那么做]壹心理

    自知心理学:为什么我们这么想,那么做?
  • [心的重建:生命中的失去,就是重整命运的机会]露易丝·海

    路易丝海的《生命的重建》曾经是我生命中的重磅好书,此时拿起这本《心的重建》,感慨宇宙的共时性,为什么总是那么精准地在最适切的时候呈现出最适当的东西给我。一年多前,如果我拿到这本书,我不可能有现在这种深刻的体会和感受。因为,我回顾我自己的生命,在骤然单身和空巢之前,几乎没有遭遇过什么“失落”。是的,我离过 婚,但那是我当时明智的选择,并不算失落。是的,我事业也...
  • [听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生]理查德·谢尔

    听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生:沃顿商学院毕业前的最后一门课
  • [体验为王:伟大产品与公司的创生逻辑]哈雷·曼宁

    单凭“商业模式”就能致胜的时代一去不返了,客户体验时代已经悄然来临!客户体验良好的公司,将会获得更多的客户、更多的利润和更快的成长。当你的竞争对手都在拼命关注他们产品和服务的“客户体验”时,你却对此一无所知,那么等待你的必将是被淘汰出局!《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶,全书汇集了几十家世界...
  • [领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔

    真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能...
  • [迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇]道格·李普著

    在培养世界一流员工方面,没有几家公司能与迪士尼匹敌。迪士尼的员工以友好、博学、热情和超一流的客户服务著称,他们使这个拥有巨大知名度的品牌延续了50多年。 这么多年来,迪士尼是如何在培养员工方面取得如此巨大成功的呢?为什么会有那么多公司和企业管理者到这里来学习,亲身感受迪士尼是如何维持高水平的服务和管理能力? 由范恩•弗朗斯创办的迪士尼大学专门负责员工培训,由...
  • [启示录:打造用户喜爱的产品]Marty Cagan

    <font face="宋体, sans-serif" size="2">为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过 去 二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电...
  • 《菲利普·迪克传》---安妮·R.迪克

    菲利普·迪克传(他的人生不比小说逊色,也许改变人格,就像有些人换衣服那么容易。)