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  • 薛兆丰经济学讲义

    我们每天收到无数纷繁复杂的信息,看到各种光怪陆离的现象,世界是复杂的。世界又并不复杂,只是你需要一双慧眼。经济学是一种帮助你成为明白人的智慧,它是观察世界的视角和态度,而不是一堆函数、公式和图表。薛兆丰老师善于把复杂的现象用简单直接的方式说清楚。这本书讲解了生活中不可能绕过的经济学核心概念,比如稀缺、成本、价格、交易、信息不对称、收入等...
  • 第一商会 - 寒川子

    《第一商会》讲述财富与权力“离不开,靠不住”的明暗法则。做多大的生意就会遇到多大的官,财富需要权力来护航,权力也需要财富来运行;权力与财富既互相成就,也互相毁灭。翻开本书,在商人和政客的博弈中抓住政商关系里从未改变的明暗法则。第一商会,即1902年成立的上海市总商会,这是中国现代商业史上第一个商会,也是民间财富与政府权力的第一次结合,它所建立的政商模式影响至...
  • 案例第五辑 中国企业的海外并购之困-吴晓波

    中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源,我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是,因为我们只知道市场上需要什么水果,就去包装贩卖什么。过去,我们常常自豪于用了不到10年时间,就走过了西方发达国家100年的历程,但我们却...
  • 商界政界通行无阻的美国女人:反骨者赢

    这是一本最奇特的三合一商务图书,既是个人传记小说,又是励志书,还是一本实用的商务书籍。作者通过自己付出别人无法想象的努力,积累起了令人艳羡的千万身家,这正是当下许多年轻人所需要学习和借鉴的。该书不仅对于青年创业家、自由主义者及各路反叛成功人士始终有着致命的吸引力;同样对拥有远见卓识及胆量与冲劲,但也存在着盲目自大、缺乏经验与资源等弱点的年轻人有着很好的指导性...
  • 从员工管理开始

    有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们很小而又很简单,用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门,也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要有高度的管理,或者说有的时...
  • 七匹狼专卖店运作手册

    专卖店管理主要是通过对店、货及人员的管理来实现。人力资源是专卖店最重要的资源,为适应专卖店经营管理的需要,就必须建立一支素质良好的服务队伍。以适宜的价格、良好的品质,向每一位顾客提供所需的商品,并使其得到热情、真诚、友善、周到的服务是专卖店每一位员工义不容辞的责任。...
  • 我们需要多少钱-大卫克鲁格

    我们需要多少钱
  • 给教师的一百条建议 - [苏]苏霍姆林斯基

    苏联当代著名教育家瓦·阿·苏霍姆林斯基是一位具有30多年教育实践经验的教育理论家。为了解决中小学的实际问题,切实提高教育、教学质量,他专为中小学教师写了一本《给教师的一百条建议》。译者根据我国的情况和需要,选择了《给教师的一百条建议》的精华部分,另从苏氏的其他著作里选译了有益于教师开阔眼界、提高水平的精彩条目,作为补充,全书仍有一百条,改称《给教师的建...
  • 人人需要知道的50种管理思想 - 爱德华·罗素·沃林

    人人需要知道的50种管理思想
  • 高效迭代

    阿基米德说过:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”我们不需要去撬地球,但我们要去改变自身命运的轨迹,这同样需要找到适合自己的支点或平台。唯有跳出思维框框,洞察职业的真相,我们才能找到一个适合自己的支点,并借此走好高效迭代的第一步。...