分类
发现
听书
课程
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
听书
课程
榜单
标签
收录
注册
登录
管理导航—企业目标管理手册
文档评分：
4.0 （
0 个有效评分
）
文档语言：
中文
章节数量：
1
阅读人次：
0
收藏数量：
0
整理分享：
管理员
阅读
收藏
扫码
阅读
收藏
扫码
文档标签
选择
自由去
能够
绝不用
精英
文档概述
管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做的的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。我绝不用人格来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活； 宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈...
书籍目录
书籍评论 (
0
)
管理精英宣言
管理导航──企业目标管理手册
一、目标管理的概念及特征
二、目标管理的优缺点
□目标管理的优点
□目标管理的缺点
三、目标管理推行的先天不足
□推行步骤
□推行困难
四、专门化、人性论、授权和目标管理
□专门化与管理成效
□人性论与管理成效
□授权与目标管理
《管理导航——企业目标管理手册》目标和目标体系
一、目标的含义和性质
□目标的作用
□目标的重要性
二、建立目标体系的原则
□目标结构
□因素和方法
□原则
三、目标与战略
□战略原则
□目标与战略
《管理导航——企业目标管理手册》目标的制定与分解
一、目标制定
□目标制定的原则
□目标制定的依据
□目标制定的程序
二、目标分解
□目标分解的原则
□目标分解的主要形式
《管理导航——企业目标管理手册》目标管理的实施
一、目标管理的基本过程
二、日标管理实施原则
三、参与式设定目标的步骤
四、合作的目标管理
《管理导航——企业目标管理手册》目标管理的控制
一、管理控制
□管理控制的过程和基本步骤
□管理控制的基本原则
二、反馈控制
□反馈控制的作用
三、计划控制
□计划控制类型
四、目标控制
□目标控制的特点
《管理导航——企业目标管理手册》绩效考核
一、为什么要实施绩效考核
□绩效考核的目的
□绩效考核为何不显著
二、绩效考核的效益与风险
□考核的三方面效益
□考核的先无缺失
□绩效考核要诀
三、绩效考核的迷思与对策
□绩效考核的迷思
□可遵循的三项指导方式
四、为什么绩效考核实施困难
□主观的效果
□成见的效果
□实施困难的七大原因
□制度·人·回馈
□减少失败的实施程序
五、如何建立绩效标准
□定义绩效标准
□绩效标准的特征
□谁来制定绩效标准
□标准要有多少项
六、绩效考核的过程
□收集情报与关键事件法
□考核类别与尺度
□自我评估
□如何进行自我评估
七、有效执行绩效考核的关键原则
□考核功能为强调工作目标
□获得支持才能推行
□难以精确衡量时的原则
八、绩效考核与薪资给付制度
□分享资讯
□绩效契约化建立
□绩效强化
□年度绩效考核
□绩效认同
《管理导航——企业目标管理手册》目标管理应注意的问题
一、做好目标管理中的基础工作
二、机关工作实行目标管理
三、做好目标管理中的思想政治工作
四、正确处理目标管理与其他管理方法的关系
五、深化目标管理
《管理精英文库》总目
相关书籍
选择自己——如何让时间变现，成为更有价值的自己 - Kyle
做出好选择 - 马华兴;王鹏
35岁前一定要作的88个选择 - 李问渠
艺术与时代的选择——从美术革命到革命美术
美国选择性大学的肯定性录取政策研究
最有影响力的声音：世界精英励志演说
引领转型：变革社会中的韩国与俄罗斯政治精英
人生慧眼懂选择，扬长避短会放弃
中国政治发展的战略选择
一个人能够走多远
对话全球行业精英：对全球35位行业精英的深度访谈
地球是烫的：低碳是人类的必然选择
相关内容
白色恐怖下 年过半百的他毅然选择入党
和挚友同被选入留法名单 毛泽东为何选择放弃
人民的选择 历史的选择
《崩溃：社会如何选择成败兴亡》
《怪诞行为学》
《黑洞与时间弯曲》
《人类简史：从动物到上帝》
《物种起源》
《植物知道生命的答案》
《自私的基因》
《非暴力沟通》
《国家为什么会失败》
×
分享，让知识传承更久远
×
《管理导航—企业目标管理手册》电子书下载
请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
×
二维码
手机扫一扫，轻松掌上学
